As questões que envolvem a governança do plano França 2030

Fabrique dois milhões de novos veículos elétricos ou híbridos, produza 20 novos biomedicina, desenvolva um pequeno reator nuclear SMR … Emmanuel Macron estabeleceu os objetivos concretos atribuídos aos fabricantes pelo plano 2030 da França. O método de implantação operacional dos 30 bilhões de euros de investimento permanece mais vago.

O executivo deixa-se até o início de 2022 para refinar a governança da França 2030. Nas próximas semanas, deve continuar suas consultas. “O grande risco de tal plano é que os jogadores existentes o aproveitem e você não financie coisas novas”, argumenta o chefe de Estado. O desafio é ter sucesso em encontrar “O nível certo de competição e os incentivos certos”, para trazer projetos.

SUA ÍNDICES

fonte

índice de logotipo e contações

A questão é estratégica. “Mais do que a escolha de setores, que me parecem relevantes, é a governança que vai fazer a diferença. A aposta está na execução ”, destaca Frédéric Sanchez, CEO da Fives. Alexandre Saubot, presidente da France Industrie abunda: ” EUA forma como o plano será administrado é o ponto mais importante. É necessário um ciclo curto para evitar cair em caminhos burocráticos ». Já o Medef destacou em nota a necessidade de agilidade “Ser capaz de redirecionar os investimentos rapidamente”.

Incutir um “espírito de comando”

A França 2030 não é o primeiro plano industrial dos últimos dez anos. O programa Investimentos para o Futuro (PIA), lançado por Nicolas Sarkozy, já visava criar os campeões industriais de amanhã e apoiar a inovação. A meta foi compartilhada pelos 34 planos industriais, o grande plano de investimento de 2017 e parte do plano de estímulo de 100 bilhões de euros do ano passado.

O executivo está ciente de que será necessário modificar a gestão para impulsionar o “Mudança cultural” desejado. “Temos um modelo francês de pilotagem, pesquisa, inovação e desenvolvimento industrial que não é mais adequado”, considera Emmanuel Macron. Algumas das decisões mais estruturais poderiam ser adiadas após abril de 2022.

Trata-se de instilar um “Espírito de comando”, de acordo com o chefe de estado, a fim de “Aceitar assumir riscos maciços” e agilizar o suporte a projetos. “O grande risco de tal plano é que os atores no local digam: ‘o dinheiro é para mim, eu aceito’ e, basicamente, você não está realmente financiando a separação”, aponta o chefe de Estado. Um dos desafios é garantir que todos os fundos não sejam capturados pelos grandes grupos, mas também irrigar start-ups e novos players que são mais portadores de inovações revolucionárias. Outro desafio: assumir mais riscos deve levar automaticamente a mais falhas industriais e é uma questão de interromper projetos rapidamente.

Para realmente fazer a diferença, economistas como Xavier Ragot e Philippe Aghion defendem simplificar as estruturas de gestão e melhorar o planejamento e a capacidade de assumir riscos do Estado.

O modelo de governança da PIA

Um modelo privilegiado é o da governança do programa Investimentos para o Futuro, dirigido pela Secretaria-Geral de Investimentos, com sede em Matignon. “Devemos manter muitas coisas sobre a PIA e sua dinâmica: júris internacionais, concursos … Mas devemos desenhar uma governança alinhada com o atual sistema de inovação”, insiste uma fonte do Elysee.

No início de 2021, quando foi implantado o PIA 4, a governança já havia evoluído, com o cumprimento da missão «Orientação» projetos assumidos pelo Conselho de Inovação, e o de “Avaliação” assegurada por investimentos para o futuro dentro de um único conselho de supervisão para investimentos para o futuro.

Algumas personalidades do Conselho de Inovação, como a especialista em IA Isabelle Ryl, diretora do instituto PRAIRIE, não estão mais no circuito. Por outro lado, o economista Jean-Michel Dalle (ex-Orientation Board) ingressou de fato no Conselho de Supervisão de Investimentos para o Futuro. O Elysee explica “Isso tivemos que abrir espaço, porque o escopo de investimentos para o futuro é mais amplo do que o tratado pelo Conselho de Inovação, em especial todas as disciplinas de educação”..


Source: UsineNouvelle – Actualités A la une by www.usinenouvelle.com.

*The article has been translated based on the content of UsineNouvelle – Actualités A la une by www.usinenouvelle.com. If there is any problem regarding the content, copyright, please leave a report below the article. We will try to process as quickly as possible to protect the rights of the author. Thank you very much!

*We just want readers to access information more quickly and easily with other multilingual content, instead of information only available in a certain language.

*We always respect the copyright of the content of the author and always include the original link of the source article.If the author disagrees, just leave the report below the article, the article will be edited or deleted at the request of the author. Thanks very much! Best regards!