Governo Draghi: Vittorio Colao, o gerente britânico que pode finalmente implementar seu Plano

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BARCELONA, CATALONIA, ESPANHA – 2018/02/26: Vittorio Colao, CEO do Grupo Vodafone no palco durante a sua intervenção no Key note Nº 1 do Barcelona Mobile World Congress. (Foto de Paco Freire / SOPA Images / LightRocket via Getty Images)

Muitos interpretarão isso como algum tipo de compensação. Compensação pelo gigantesco Plano que Vittorio Colao, o novo Ministro da Inovação e Transição Digital, elaborou na primavera passada para imaginar e projetar a Itália que precisava emergir mais forte e mais resistente da pandemia. Um Plano de 121 páginas feito de forma artesanal – em conjunto com uma equipa de peritos reunida numa Comissão especial – que, no entanto, nunca foi levado em consideração pelo então Primeiro-Ministro Conte, que também o tinha nomeado. O plano, dissemos, logo foi colocado na gaveta, nem sequer folgado quando o esboço do Plano de Recuperação foi elaborado. Talvez porque a certa altura se falava nos palácios romanos de um governo de Colao que deveria realmente ter substituído o executivo liderado pelo advogado de Apúlia. Portanto, é melhor evitar dar muita visibilidade a ideias que, embora boas, podem acabar custando a cadeira para aqueles que estavam firmes no Palazzo Chigi.

Um revés aquela disposição para o gerente que mora em Londres, que não foi curado nem mesmo com o convite aos Estados Gerais, mesmo que em público sua atitude fosse nada menos que elegante. Na verdade, Colao se abandonou no máximo para notar o óbvio: “AAlém de telefonemas com vários ministros, bate-papo informal, não houve acompanhamento oficial entre a comissão que elaborou o plano e o governo“. Um golpe contra Conte, claro, mas em um estilo bem britânico.

Afinal, Colao é um daqueles gerentes que cresceu e se formou no mundo anglo-saxão. Iniciou sua carreira em Londres, no banco de investimentos Morgan Stanley e continuou em Milão na multinacional de consultoria McKinsey & company – aquela que produzia eu cosiddetti “McKinsey boys” que incluem gestores de topo do nível de Passera, Profumo e Scaroni, apenas para citar alguns. Em 1996, Colao tornou-se gerente geral da Omnitel Italia e, quando em 1996 a Vodafone adquiriu a operadora de telefonia móvel, ele se tornou CEO da divisão italiana. Em 2001 ele se tornou CEO da Vodafone para o Sul da Europa; no ano seguinte ele se juntou ao conselho de administração e em 2003 ele estendeu seu escritório para o Oriente Médio e África também. Em 2004 deixou a gigante da telefonia para se mudar para a RCS, sempre com o cargo de CEO. Depois de dois anos, porém, em 2006, ele retornou à Vodafone para assumir o cargo de vice-presidente executivo da divisão Europa. De 2008 a 2018 foi CEO da Vodafone. Em suma, por dez anos consecutivos o chefe.

Um currículo que fala por si e que é uma garantia do que é chamada a fazer: tirar a Itália da Idade Média digital em que se encontra e trazê-la de volta pelo menos aos níveis europeus. As duas primeiras etapas podem ser encontradas em seu plano esquecido: levar fibra para todos os lugares e desenvolver 5G. Ou seja, seu objetivo é dar o máximo de conexão aos italianos, conscientes de que não há como voltar atrás na revolução digital e quanto antes você se adaptar, melhor. A referência, neste caso, é sobretudo ao setor público, que está muito aquém do setor privado em termos de qualificação e formação de pessoal. Na verdade, desse ponto de vista, Colao, como Draghi, tem uma visão schumpeteriana de inovação: uma força criativa de destruição, que por um lado queima empregos, mas por outro os cria. Tudo está em acompanhar empresas e trabalhadores nessa transformação. No uma entrevista com a folha ele foi muito claro: “Hoje é preciso dar ajuda econômica, ferramentas, informações, capacitação para um futuro mais digitalizado. Deve-se entender como administrar e acompanhar o desempregado. É um ótimo tema. No entanto, continuo otimista. Esta é uma oportunidade de trazer trabalho de volta onde há pouco. Navegamos em águas difíceis mas temos o dever de mitigar os custos da transição ”. Transição digital, na verdade.


Source: Huffington Post Italy Athena2 by www.huffingtonpost.it.

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