Por que o Desenvolvimento de Produto de Software é o Ultimate Team Sport –


A importância do trabalho em equipe no desenvolvimento de produtos de software não pode ser exagerada. E, ainda assim, precisa ser exagerado porque há um equívoco popular de que o desenvolvimento de produtos de software é um empreendimento isolado: o trabalho de um programador ou equipe enclausurado em um canto.

Como é o desenvolvimento de produtos de software como o Ultimate Team Sport?

Na verdade, é mais como um time de futebol profissional com diferentes grupos de interessados.

Observe as partes interessadas do jogo: jogadores, treinadores, treinadores, administradores, etc. – cada um trabalhando para o objetivo comum de vencer.

Observe as partes interessadas do desenvolvimento do produto de software: Com o desenvolvimento de produtos de software, os codificadores são apenas uma parte da equipe, completada por usuários, executivos, designers, especialistas de TI adjacentes e outros participantes importantes importantes. Elas tudo tem algo importante para contribuir.

Da mesma forma, deixar de trazer qualquer um desses stakeholders para o processo de desenvolvimento do produto de software compromete o resultado final. Tire os treinadores – e grandes jogadores de futebol raramente vencem.

Montando uma equipe de desenvolvimento de produto de software

O ciclo de vida de desenvolvimento do produto de software deve sempre começar com a formação da equipe necessária. Para muitas empresas, isso significa contar com a ajuda de um desenvolvedor de produtos de software para complementar suas equipes internas de engenharia. E, um tanto paradoxalmente, tratar o desenvolvimento de produtos de software como um esporte de equipe também significa permitir que as equipes de produto operem como equipes autônomas.

Em grande medida, essas equipes devem ser capazes de trabalhar sem burocracia e política, focando inteiramente no produto em questão. Para fazer isso, as outras partes interessadas precisam colaborar para garantir que as equipes tenham a orientação, os recursos e o tempo necessários para trabalhar com alto grau de independência.

Tão importante quanto montar as partes constituintes e deixá-las operar de forma autônoma é encontrar o ajuste certo entre elas. As equipes obviamente precisam ter a combinação certa de habilidades para transformar o processo de desenvolvimento do produto de software em um produto funcional e acabado. Mas eles também precisam da combinação certa de personalidades, papéis claros para todos os envolvidos, uma estrutura de liderança coesa e canais de comunicação eficazes.

O objetivo é construir uma soma que seja maior do que suas partes – uma meta alcançável desde que as empresas possam superar a noção de que o desenvolvimento de produtos de software é algo que eles podem “entregar” a outros.

Na prática, é muito melhor estar envolvido do começo ao fim. Isso pode envolver mais entrada e recursos, mas existe um forte caso de negócios para tratar o desenvolvimento de produtos de software como o esporte de equipe que é.

GO TEAM — Veja o que sua equipe pode fazer:

Em meio à incerteza – seja uma pandemia global ou uma interrupção específica do setor – o desenvolvimento de produtos de software permite que as empresas criem as soluções de negócios de que precisam para sobreviver e prosperar. Mas a velocidade é essencial.

Quando as empresas precisam de uma solução mais cedo ou mais tarde, elas devem adotar uma abordagem prática, dedicando quem e o que for necessário para colocar o software em funcionamento. Então, com recursos suficientes por trás do processo de desenvolvimento de produtos de software, uma empresa pode acompanhar as mudanças em vez de ficar para trás da concorrência.

  • Impulsione a inovação significativa

O software personalizado pode fornecer uma solução rápida, mas, na melhor das hipóteses, ele desencadeia uma onda de oportunidades dentro de uma organização, capacitando-a a realizar o que antes não conseguia.

No entanto, para ter o impacto mais significativo, os desenvolvedores devem incorporar informações de uma ampla base de partes interessadas, incluindo designers, engenheiros, empreendedores e construtores de negócios, entre outros. O desenvolvimento de produtos de software que incorpora muitas vozes e ideias leva a produtos com um impacto significativo.

  • Supere os obstáculos persistentes

Nenhuma pessoa ou equipe tem todas as respostas. Isso ajuda a explicar por que alguns problemas nunca desaparecem: eles carecem de perspectivas externas. Ao incorporar diversos conjuntos de habilidades e experiências no ciclo de vida de desenvolvimento de produtos de software, as empresas descobrem soluções (ou inovações) que não teriam de outra forma.

A diversidade oferece um atalho para soluções de negócios, assim como a falta de diversidade faz com que problemas persistentes de negócios se transformem em fortes dores de cabeça.

  • Aprenda a repetir o sucesso

Quando as empresas constroem equipes coesas de desenvolvimento de produtos de software, preenchidas por profissionais talentosos que compartilham uma cultura comum, essas equipes se tornam unidades poderosas.

De acordo com um estudo, a coesão cultural é o fator determinante para o sucesso das equipes de desenvolvimento. Isso pode parecer óbvio, mas poucas empresas priorizam o ajuste da cultura ao construir equipes. No entanto, quando o fazem, criam equipes rápidas e flexíveis que sabem como trabalhar em conjunto para eliminar obstáculos e correr em direção a soluções. Além disso, essas equipes sabem como repetir seu próprio sucesso.

Conclusão

Qual é a composição de sua equipe de desenvolvimento de produtos de software? Que peças podem estar faltando e que efeito isso tem no desenvolvimento e na força de toda a organização? Vale a pena fazer essas perguntas porque as respostas mostram às empresas como se tornar a melhor versão de si mesmas.

Os produtos de software de maior sucesso levam a soluções de negócios que mudam o jogo, e esses produtos sempre vêm de equipes diversas, colaborativas e multifuncionais. Afinal, não existe um “eu” no “desenvolvimento de produtos de software”.

Crédito da imagem: Annie Spratt; Unsplash; Obrigada!


Source: ReadWrite by readwrite.com.

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