
Com a epidemia de coronavírus, os ‘modelos de negócios de nova geração’ se espalharam por todo o mundo no âmbito do ‘trabalho remoto’.
Funcionários de diversos setores já vivenciaram esses modelos de negócios de nova geração, ainda que por um certo período de tempo, em dias de quarentena. Com esses aplicativos obrigatórios, muitas empresas se concentraram em redes de comunicação virtuais, como videoconferência. De acordo com uma análise feita sobre o potencial do trabalho remoto entre os estados membros da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), o trabalho remoto é possível para 21% da população trabalhadora na Turquia, e a proporção de ocupações que permitem isso é aumentando. A maioria dos entrevistados com experiência de trabalho em casa está satisfeita com a ‘flexibilidade espacial’. Eles dizem que se sentem melhor espiritualmente enquanto trabalham em casa, sua motivação para ficar longe de fatores estressantes, como o tráfego, aumenta e eles começam a usar a tecnologia com muito mais eficiência.
DESCRIÇÃO IDEAL DO TRABALHO
De acordo com um estudo com 16 mil pessoas que começaram a trabalhar em casa na American Stanford University, funcionários flexíveis ficam mais motivados e sua lealdade à empresa aumenta. Nesta pesquisa, afirma-se que a produtividade aumentou 13% e a satisfação no trabalho dos funcionários melhorou. De acordo com a pesquisa, a descrição de cargo ideal é que os funcionários decidam por si mesmos sobre o horário de trabalho.
Afirma-se que os empregadores também têm pensamentos positivos sobre a disseminação de modelos flexíveis. 87% dos empregadores acham que o trabalho remoto é um modelo viável.

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Source: bigpara- GÜNDEM by bigpara.hurriyet.com.tr.
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